
ما المقصود بال Kpi
ببساطة ال kpi هو مؤشرات أداء ، وهو أداة لقياس وتقييم أداء المنظمة على المدى الطويل ، ولكن هذه الأداة تستخدم أيضًا لقياس مدى تقدم المنظمة في عملية معينة.في السابق ، تم استخدام مؤشرات الأداء لإعطاء المديرين لمحة عامة عن العمليات الإدارية في المؤسسة ، ولكن الآن تم توسيع استخدامها وتضاعف الغرض منها لقياس مدى فعالية الشركة في تحقيق الأهداف ونتائج تحقيق تلك الأهداف ، ووضع مؤشرات الأداء. تصبح جزءًا أساسيًا من عملية التخطيط الاستراتيجي.
يمكن أن تكون مؤشرات الأداء الرئيسية ( Kpi) مؤشرات أداء رئيسية للأعمال (مؤشرات عالية المستوى) ، ولكن هناك أيضًا إصدارات منخفضة المستوى تقيس الأقسام الداخلية ، مثل: التسويق ، والمبيعات ، والدعم ، إلخ.
لتوضيح ما يعنيه هذا المقياس بطريقة غير أكاديمية ، دعنا نقول ، على سبيل المثال ، أن هناك شركة لمنتجات الأسماك ، هدفها هو بيع ما لا يقل عن 1000 علبة تونة شهريًا و 12000 علبة سنويًا ، لذلك تستخدم مؤشرات الأداء (kpi) لتتبع المبيعات وتغيير الخطط إذا فشلت ، وتعزيز التطوير إذا نجحت وبذلك ستحقق هدفك.
نماذج doc لمؤشرات قياس الأداء
من أجل عدم تفضيل نموذج مؤشر القياس لتحقيق متطلباته ، يجب أن نتذكر أن هذه الأداة هي شكل من أشكال الاتصال والتنسيق بين الإدارات المؤسسية ، لذلك يجب على جميع الأطراف العمل معًا في عملية القياس ؛ نظرًا لأن هذه الأقسام ليست معزولة عن بعضها البعض ، لذلك يتم استخدام جميع المعلومات والتفاصيل الصغيرة في جميع أنحاء الشركة.للتعرف على جدول KPI ، يمكنك تنزيل الجدول بتنسيق doc من الرابط التالي:
أمثلة لمؤشرات الأداء
نموذج قياس الأداء أو أي معادلة أخرى مصممة لقياس بعض العمليات الإحصائية داخل المنظمة ؛ للعثور على النتائج التي تفيد المؤسسة ككل ، نقدم الأمثلة التالية لمقاييس الأداء:نموذج مؤشرات الأداء الرئيسية هو ترجمة حرفية لاسم الأداة باللغة الإنجليزية مؤشرات الأداء الرئيسية ، ونوضح أن هذا المقياس هو مقياس كمي للأداء
نموذج kpi لمؤشرات قياس الأداء
نقدم نموذج kpi للتنزيل والاستخدام الفوري عبر ارتباط بتنسيق المستند التالي:تُستمد مؤشرات الأداء الرئيسية من فهم عميق لموضوع البحث ، كما أن مواصفاتها عملية وقابلة للتطبيق. القدرة على تصميم الأدوات الصحيحة ؛ لذلك ، نقدم كتاب "مؤشرات الأداء الرئيسية" بتنسيق pdf للتنزيل على الرابط التالي:
نموذج ال KPI للموظفين
عند استخدام هذه الأداة مع أحد الموظفين ، عادة ما يكون الهدف هو قياس تقدم الموظف في العمل ؛ لقياس ما إذا كان الموظف يعمل بشكل جيد مع استراتيجيته الحالية ، ولتحديد استراتيجياته الأخرى ، وما إذا كان يتحرك بنفس الوتيرة ، أو هل هناك تحسن طفيف في الأداءفي هذا النموذج ، يكتب العامل كل ما قام به ضمن نطاق عمله داخل المنشأة ، ويسجل الوقت والتاريخ ، ويقدم هذه المعلومات للحسابات في نهاية الشهر أو في عطلة نهاية الأسبوع ؛ يتم اختبار مستوياته خلال الفترة الزمنية المحددة.
تعليقات: 0
إرسال تعليق